Trabajo de Director Comercial y tengo problemas en la forma con la que me comunico a mis equipos y t

Hola,

Gracias por compartir esto con nosotros y reconocer lo que está ocurriendo. Darte cuenta de que la forma de comunicarte con tu equipo está teniendo un impacto y buscar ayuda para mejorar ya es un paso muy importante y muestra tu compromiso con tu desarrollo profesional.

La comunicación es una habilidad que se puede trabajar y perfeccionar. A veces, lo que genera problemas no es tanto el mensaje en sí, sino el tono, el momento o la manera de transmitirlo. La buena noticia es que existen estrategias muy prácticas que podemos entrenar: aprender a dar feedback constructivo, manejar conversaciones difíciles, modular el lenguaje corporal y la voz, y adaptar el mensaje según la persona y la situación.

En terapia o en un proceso de entrenamiento específico podemos trabajar estos aspectos de forma progresiva, con ejemplos de tu día a día laboral, para que consigas sentirte más seguro al comunicarte y que tu equipo perciba tus mensajes como claros, firmes y respetuosos.

Con práctica y acompañamiento, es totalmente posible que transformes esta dificultad en una fortaleza profesional.

Un saludo,
David.

Gracias por compartir tu situación. Lo que describes es más frecuente de lo que parece: personas con gran preparación técnica o de gestión que, sin embargo, encuentran dificultades en la comunicación interpersonal y en la forma de transmitir mensajes a sus equipos.

El hecho de que se repita en distintos entornos laborales muestra que no se trata solo de la empresa o del equipo concreto, sino de patrones comunicativos que pueden trabajarse. Desde la psicología podemos ayudarte a:
• Identificar qué aspectos de tu comunicación generan malestar (tono, lenguaje, forma de dar feedback, gestión de emociones…).
• Explorar las creencias y emociones que hay detrás (por ejemplo, perfeccionismo, autoexigencia o dificultades para tolerar errores).
• Entrenar habilidades prácticas de comunicación asertiva, liderazgo positivo y manejo de conversaciones difíciles.
• Aprender técnicas para regular la ansiedad o la tensión que aparece en contextos de presión, de modo que el mensaje salga más claro y constructivo.

Con un proceso breve y bien enfocado se pueden conseguir cambios significativos, que no solo mejoran el clima laboral, sino también la confianza personal al dirigir equipos.

Si lo deseas, podemos valorar tu caso en una primera sesión y diseñar un plan de trabajo adaptado a ti.

Hola, lo que compartes habla de tu conciencia y de tu interés real por mejorar, y eso ya es un paso muy valioso. Que se repita esta dificultad en distintos trabajos no significa que no tenga solución, sino que es un área en la que necesitas apoyo y entrenamiento específico.

Muchas veces los problemas de comunicación con los equipos no vienen de la falta de capacidad, sino de estilos de liderazgo que generan malentendidos, de la manera en que se expresan las emociones o de cómo se transmiten los mensajes. La buena noticia es que todo esto se puede trabajar y mejorar.

Algunas cosas que puedes empezar a hacer desde ya son:
- Escucha activa: antes de dar una indicación, procura escuchar con atención y resumir lo que el otro dice para confirmar que entendiste bien.
- Feedback claro y respetuoso: enfócate en los hechos y en conductas concretas, evitando juicios globales sobre la persona.
- Cuidar el tono y el momento: a veces no es lo que decimos, sino cómo y cuándo lo decimos lo que genera impacto negativo.
- Pedir retroalimentación: abre espacios donde tus colaboradores puedan decirte cómo perciben tu estilo de comunicación, eso te dará pistas muy útiles.
La terapia individual puede ayudarte a identificar de dónde viene tu forma de comunicarte, a gestionar mejor las emociones que surgen en situaciones de presión y a desarrollar nuevas herramientas de liderazgo. Si lo deseas, puedo acompañarte en este proceso para que consigas una comunicación más clara, efectiva y que refuerce tu papel como líder.

La comunicación tiene varios aspectos que se pueden trabajar en sesión de psicología, desde la forma de expresarte hasta cómo estructurar tus mensajes. No te preocupes, se puede mejorar; entiendo que la comunicación con los equipos es un aspecto que quieres potenciar y que ha tenido impacto en tu trayectoria laboral, lo que puede generar malestar. Sin embargo, es muy difícil dar pautas generales sin conocer tu caso concreto. Si quieres, estamos a tu disposición para agendar una cita y trabajar directamente en tu situación. Un abrazo.

Has identificado un patrón importante: tu forma de comunicarte con los equipos genera dificultades. No es raro en roles de liderazgo, y se puede trabajar. Los puntos clave son: observar en qué momentos surgen los problemas, diferenciar contenido de forma (qué dices vs. cómo lo dices), pedir feedback claro a alguien de confianza y entrenar habilidades de comunicación asertiva y gestión emocional.
Buscar ayuda ya es un gran primer paso: con práctica y acompañamiento, tu comunicación puede transformarse en una fortaleza.
Dolo Boix
Psicóloga · CV18993

Gracias por compartir tu experiencia.
Si te cuesta comunicarte con tu equipo, puedes empezar por observar cómo hablas y cómo te reciben, practicar mensajes claros y respetuosos, y manejar tus emociones en momentos de tensión. Contar con apoyo profesional te ayudará a transformar estas dificultades en fortalezas.

Saludos,
Pilar Rapela

Es comprensible que te preocupe recibir avisos reiterados sobre la comunicación en el trabajo, ya que puede afectar tu desempeño y relaciones laborales. Contar con orientación profesional puede ayudarte a identificar patrones en tu forma de comunicarte, mejorar tus habilidades y manejar mejor los mensajes con tu equipo. No necesariamente tiene que ser conmigo; lo importante es encontrar a alguien con quien te sientas en un espacio seguro para trabajar estas habilidades.

Gracias por compartir tu situación con tanta claridad. Que hayas identificado este patrón y estés buscando ayuda ya es un paso muy valioso: habla de tu compromiso con tu desarrollo personal y profesional.

Las dificultades en la comunicación dentro de los equipos suelen estar ligadas a varios factores: desde la gestión del estrés y la presión de resultados, hasta la forma en que aprendemos a dar y recibir feedback. La buena noticia es que se pueden entrenar nuevas habilidades comunicativas que te permitan transmitir tus mensajes con firmeza, pero también con claridad, empatía y motivación para tu equipo.

En un proceso de acompañamiento, podemos trabajar tanto en la parte emocional (manejo de la frustración, autorregulación) como en la parte práctica (estrategias de comunicación efectiva, liderazgo consciente, herramientas de coaching para dirigir y motivar). De este modo podrás lograr un estilo de comunicación más equilibrado y alineado con tus valores y objetivos.

Si lo deseas, estaré encantada de acompañarte en este proceso para que transformes esta dificultad en una fortaleza para tu vida laboral y también personal.

Un abrazo,

Elbire Arana
Psicóloga General Sanitaria - Coach ejecutivo y personal
Colegiada M-42807

Hola, gracias por compartir tu situación con tanta honestidad. Tener dificultades en la comunicación con los equipos es más habitual de lo que parece, incluso en profesionales con experiencia. La clave está en entender como gestionas tus emociones en este ámbito y detectar qué patrones se repiten y aprender nuevas formas de transmitir los mensajes y de comunicarte.
Un proceso de coaching puede ayudarte a conocerte mejor y desarrollar un estilo de comunicación más claro y empatizo para fortalecer la relación con tu equipo. Darte cuenta de la situación y pedir apoyo ya es un gran paso hacia el cambio que buscas.

Es muy positivo que identifiques el problema y busques ayuda, porque la comunicación es clave en un puesto de dirección. A menudo, los avisos se deben a un estilo percibido como duro, poco claro o poco empático, aunque la intención no sea esa. Con terapia cognitivo-conductual y entrenamiento en habilidades sociales puedes aprender a estructurar tus mensajes, ajustar el tono y mejorar la relación con tus equipos. Esto no solo previene conflictos, también aumenta tu liderazgo y confianza.

Como psicóloga con 30 años de experiencia y coach, puedo ayudarte a desarrollar estrategias terapéuticas específicas para mejorar tus habilidades comunicativas y sociales, que son esenciales para tu rol como Director Comercial.
En consulta, te acompañaré a identificar patrones difíciles, a ajustar tus mensajes para que sean recibidos positivamente, y a practicar habilidades como la escucha activa, la empatía y la negociación, fundamentales para el liderazgo efectivo. Además, a través del coaching, potenciarás tu autoconfianza, tu capacidad para motivar y gestionar equipos, y tu flexibilidad para adaptarte a diferentes contextos laborales, lo que te ayudará a superar tus dificultades y destacar en tu carrera. Juntos haremos que estas áreas se conviertan en tus fortalezas. Un saludo, Silvia.

En este caso, puede ser muy útil entender a fondo qué está ocurriendo. Si te han dado avisos en varias empresas, conviene explorar primero cuáles fueron los motivos concretos y en qué situaciones se repiten. A partir de ahí es más fácil encontrar formas alternativas de comunicarte y evitar que vuelva a suceder.

También merece la pena revisar si hay algo en tus circunstancias personales que pueda estar influyendo en tu manera de responder y en cómo transmites los mensajes. Con este análisis se pueden identificar los puntos clave y trabajar un cambio real en tu comunicación.

Si quieres profundizar más en tu caso y empezar a trabajarlo, puedes visitar mi perfil y reservar una sesión de valoración.